Cas client

Découvrez comment les services de Fumply ont transformé les défis de nos clients en succès concrets. Explorez tous nos cas clients que ce soit dans le monde de la finance, les agences, les éditeurs de logiciel ou encore le secteur de l'immobilier !
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PME
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20 à 49 collaborateurs

Audit sur les besoins à couvrir pour mener à bien sa transformation digitale

L’Auxiliaire Pharmaceutique souhaite effectuer un audit dont l’objet est d’identifier les besoins à couvrir en terme de digitalisation d’un point de vue commercial et juridique pour alimenter les dossiers de vente et d’acquisition. L’Auxiliaire Pharmaceutique souhaite également un point spécifique sur l’efficacité opérationnelle de l’environnement de travail digital interne (infogérance, agenda, mail, suite bureautique, outils collaboratifs, device mis à disposition et leur utilisation…).
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PME
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20 à 49 collaborateurs

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) sur un projet de développement sur-mesure de plateforme web (site + logiciel métier)

Dans le cadre de son développement et de sa transformation digitale, L'Auxiliaire Pharmaceutique a contractualisé avec la société Revolucy pour le développement et la mise en place de sa nouvelle plateforme web (site web + logiciel métier). L’Auxiliaire Pharmaceutique souhaite l’appui de la société Fumply en tant que maîtrise d’ouvrage sur ce projet spécifique.
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PME
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20 à 49 collaborateurs

Digitalisation des mandats de vente et de recherche

L'Auxiliiaire Pharmaceutique souhaite digitaliser le registre des mandats, l'ensemble des contrats associés mais aussi leur signature avec pour objectif d'améliorer et de rendre plus efficace l'expérience client et collaborateur.
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TPE
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10 à 19 collaborateurs

Paramétrage et configuration du CRM existant (gestion de la relation client)

Picture Element souhaite améliorer la configuration de son CRM Teamleader et plus particulièrement les modules de pipelines de vente, de facturation et d'e-mail type. L'objectif est de gagner en efficacité sur le suivi des opportunités, la construction des devis, les échanges client et la facturation (à travers les relances).
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TPE
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6 à 9 collaborateurs

Optimisation et amélioration de l'environnement de travail digital

Eteko souhaite améliorer, optimiser voir changer certains outils de son environnement de travail digital afin de couvrir l'ensemble de ses nouveaux besoins : mail, drive, agenda, outils collaboratifs et marketing, tips... L'objectif étant de retrouver plus de flexibilité et d'efficacité dans le quotidien et pour l'ensemble des collaborateurs.
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TPE
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1 à 3 collaborateurs

Migration de l'environnement de travail digital de l'entreprise vers Google Workspace

Consortium Patrimoine souhaite migrer son environnement de travail digital actuel qui est sur IONOS et Microsoft (mail, agenda, drive, édition de document...) vers Google Workspace et être formé à son utilisation. L'objectif est de gagner en efficacité afin d'optimiser son organisation interne pour améliorer encore plus l'expérience client et collaborateur.
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TPE
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1 à 3 collaborateurs

Mise en place et configuration de la solution CRM (gestion de la relation client) Bigin by Zoho CRM.

Consortium Patrimoine souhaite mettre en place une solution de gestion de la relation client simple et efficace sur la partie “prospection et vente”. Après quelques échanges le choix s’est porté sur Bigin by Zoho CRM pour sa facilité d’utilisation, de mise en place ainsi que pour son tarif très attractif. L’objectif recherché est de rendre le suivi commercial et de la relation client plus simple et efficace pour les collaborateurs.
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Consortium Patrimoine - Cabinet de conseil en gestion privée à Lyon

Disponible, passionné et professionnel ! Je recommande.

Bastien Chanut
Président